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<\/p>\nLos inversores m\u00e1s reconocidos se est\u00e1n dando cuenta de que un enfoque mayor en consideraciones ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) no es s\u00f3lo hacer el bien sin obtener nada a cambio. En 2019, las empresas del primer cuartil de ESG tuvieron un m\u00faltiplo de valoraci\u00f3n significativamente m\u00e1s alto que el promedio de su sector, tendencia que continuar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
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Fuente: Capital IQ<\/p>\n
Desde Mago entendemos que el efecto de la pandemia potenciar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s el enfoque en ESG, si bien habr\u00e1 que fijarse en las principales tendencias y prioridades del mundo postCOVID-19:<\/p>\n
La fuerte ca\u00edda del crecimiento econ\u00f3mico en 2020 hizo que los gobiernos aumentaran masivamente el gasto fiscal para mitigar el da\u00f1o y estimular una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n. Los programas aprobados en los \u00faltimos meses har\u00e1n que los gobiernos y las instituciones europeas desempe\u00f1en un papel m\u00e1s destacado en los asuntos econ\u00f3micos y sociales, lo que conducir\u00e1 a una mayor regulaci\u00f3n del comportamiento empresarial y social.<\/p>\n
La regulaci\u00f3n que esperamos supondr\u00e1 la socializaci\u00f3n creciente de ciertos sectores de la econom\u00eda implicando una fuerte consideraci\u00f3n de los factores ESG. El ejemplo m\u00e1s obvio aqu\u00ed es el plan de recuperaci\u00f3n de 750 mil millones de euros de la Uni\u00f3n Europea en el cual se prev\u00e9 la financiaci\u00f3n de empresas sostenibles para acelerar el crecimiento. Estas medidas se encuadran en el Pacto Verde de la UE, que tiene como objetivo guiar a Europa hacia un continente \u00abclim\u00e1ticamente neutro\u00bb para 2050.<\/p>\n
La sostenibilidad, por tanto, est\u00e1 en el centro del plan de recuperaci\u00f3n de los gobiernos y en las instituciones europeas: planes para invertir en energ\u00edas renovables a gran escala, eficiencia energ\u00e9tica, transporte limpio, alimentos sostenibles y la pretensi\u00f3n de acortar y diversificar las cadenas de suministro globales\u2026<\/p>\n
Ya a d\u00eda de hoy las instituciones apoyar\u00e1n la inversi\u00f3n en industrias sostenibles de una manera estructural y firme, tendencia que crecer\u00e1 durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Muchas empresas con operaciones internacionales experimentaron en los \u00faltimos meses el desaf\u00edo de una significativa escasez de suministro. El cierre de los centros de producci\u00f3n y la imposibilidad de transportar mercanc\u00edas les impidi\u00f3 continuar sus operaciones a muchas empresas.<\/p>\n
Si en las \u00faltimas d\u00e9cadas, la globalizaci\u00f3n de las cadenas de suministro y la fabricaci\u00f3n just in time<\/em>redujeron sustancialmente los costes de producci\u00f3n, las vulnerabilidades de ese sistema mostradas durante el COVID-19 har\u00e1n que muchas organizaciones reconsideren su portfolio de proveedores y sus centros de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n El proceso para mitigar el riesgo de la cadena de suministro que se llevar\u00e1 a cabo acercar\u00e1 los centros de producci\u00f3n a los mercados donde est\u00e1n los consumidores finales, con la ventaja de flexibilidad para la adaptaci\u00f3n a la demanda que eso supone. Por otro lado, la inversi\u00f3n en tecnolog\u00edas de Inteligencia Artificial o la conectividad de dispositivos a trav\u00e9s de Internet de las cosas (IoT) reducir\u00e1 la dependencia de la fabricaci\u00f3n poco especializada.<\/p>\n Desde el comienzo de la pandemia, la gesti\u00f3n corporativa de temas como los derechos humanos, el bienestar de los empleados y las relaciones con la comunidad est\u00e1n en el foco de atenci\u00f3n y todo aquello que se consideraba un lujo en el pasado, como los entornos de trabajo flexibles, se ha convertido en mecanismos esenciales para la continuidad empresarial por el bloqueo que ha supuesto la Covid-19.<\/p>\n Las actuaciones que muchas empresas han llevado a cabo durante estos meses tendr\u00e1n un impacto duradero en la reputaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas, as\u00ed como en las relaciones futuras, no s\u00f3lo con sus propios empleados, sino tambi\u00e9n con clientes, proveedores y reguladores.<\/p>\n El transporte representa entorno a un 25% de las emisiones de gases de efecto invernadero lo que los sit\u00faa como un factor clave del calentamiento global. Como respuesta, los reguladores est\u00e1n invirtiendo en infraestructura de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, subsidiando la compra de estos y modernizando la infraestructura ferroviaria. Con estos incentivos, esperamos que el gasto de los consumidores en estas tecnolog\u00edas sostenibles aumente r\u00e1pidamente, a pesar de las limitaciones presupuestarias debido a la recesi\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n El transporte p\u00fablico y especialmente las aerol\u00edneas se han visto muy afectados por las restricciones de viaje relacionadas con COVID-19 con una reducci\u00f3n dr\u00e1stica de usuarios como consecuencia del distanciamiento social. Para distancias largas el cambio m\u00e1s evidente de esta crisis ha sido la sustituci\u00f3n de los viajes en avi\u00f3n o trenes de alta velocidad por videoconferencias. Asimismo, los desplazamientos diarios no parece que vayan a volver a los niveles anteriores a la crisis en el futuro m\u00e1s inmediato. Este cambio en el comportamiento de los usuarios permite llevar a cabo una planificaci\u00f3n flexible de los viajes que pretender\u00e1 evitar las horas pico. En particular, y para el sector del transporte urbano, esto ofrece un mayor potencial para compartir plataformas ya sea de autom\u00f3viles u otros medios de transporte como bicicletas o patinetes el\u00e9ctricos.<\/p>\n En primer lugar, es importante considerar las estrategias Farm to Fork y Biodiversity de la Uni\u00f3n Europea y su componente regulatorio. Estas estrategias pretenden, entre otros:<\/p>\n <\/p>\n Fuente: European Commission<\/p>\n <\/p>\n La pandemia ha agudizado la conciencia de las personas sobre la salud personal, tras hacerse evidente la rapidez con la que un virus se puede propagar por el mundo y lo vulnerable que puede llegar a ser la sociedad. Se est\u00e1 produciendo en consonancia un cambio en la forma en que las personas ven la salud a medida que recuperan el control sobre su propio bienestar, demandando mayores mejoras de seguridad e higiene.<\/p>\n Esa demanda de los consumidores es un catalizador para tecnolog\u00edas y servicios que permitan pruebas, diagn\u00f3sticos y tratamientos eficientes m\u00e1s r\u00e1pidos e impulsar\u00e1, el sector de las ciencias de la vida, junto con los equipos anal\u00edticos y de laboratorio, as\u00ed como la telemedicina y los servicios sanitarios digitales.<\/p>\n El sector alimentario, en parte debido a la sospecha de que el virus pudo originarse en un mercado de alimentos de Wuhan, cabe esperar que los consumidores tomen decisiones basadas en la procedencia de los alimentos que comen, fij\u00e1ndose a\u00fan m\u00e1s en su composici\u00f3n.<\/p>\n Si ya exist\u00eda una tendencia creciente de alimentos saludables, pasando de dietas basadas en alimentos de origen animal a aquellas que buscan aumentar aquellos de origen vegetal, esa tendencia no har\u00e1 sino aumentar. No hay mayor prueba que el desarrollo por parte de la industria alimentaria de alternativas a la carne, y el hecho de que las cadenas alimentarias m\u00e1s grandes, como Burger King en Espa\u00f1a, ahora incluyen estas opciones diet\u00e9ticas en sus men\u00fas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los inversores m\u00e1s reconocidos se est\u00e1n dando cuenta de que […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":179,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/magoequity.es\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Actualidad_503210424_155198863_1706x960.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=178"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":184,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178\/revisions\/184"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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