Larry Fink, CEO de Blackrock y uno de los l\u00edderes empresariales m\u00e1s reconocidos a nivel mundial ha puesto la sostenibilidad en el centro de las decisiones que toma su compa\u00f1\u00eda y la ha integrado en los procesos de construcci\u00f3n de sus carteras y de gesti\u00f3n de riesgo.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n resumimos algunas de sus opiniones recientes que resumen su visi\u00f3n sobre la sostenibilidad, el cambio clim\u00e1tico y una mayor importancia de los distintos grupos de inter\u00e9s:<\/p>\n
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La urgencia de la sostenibilidad (ESG):<\/strong><\/p>\n \u201cLa preocupaci\u00f3n por el cambio clim\u00e1tico es una constante en todos nuestros clientes, independientemente de la geograf\u00eda en la que se encuentran desde Arabia Saudi a Houston, o Sacramento o Europa. Y no s\u00f3lo nuestros clientes, sino tambi\u00e9n los reguladores y representantes de los distintos gobiernos.<\/p>\n En septiembre de 2019, cuando tuve reuniones con Naciones Unidas y el Fondo Monetario Internacional, me di cuenta de la urgencia del cambio clim\u00e1tico.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Una remodelaci\u00f3n fundamental de las finanzas:<\/strong><\/p>\n \u201cConforme el mundo financiero va asumiendo el posible riesgo clim\u00e1tico, van surgiendo m\u00faltiples y muy diferentes preguntas sobre c\u00f3mo hacer una correcta asignaci\u00f3n del capital.<\/p>\n Un cliente me hizo una pregunta muy acertada: \u201cNunca pensamos en el cambio clim\u00e1tico como un riesgo. Sin embargo, hemos sido muy buenos inversores a largo plazo porque nuestra mirada siempre estaba a 10 \u00f3 15 a\u00f1os vista, no a corto plazo. Ahora, mir\u00e1ndolo con los ojos de la sostenibilidad y el cambio clim\u00e1tico, \u00bfQu\u00e9 pienso de nuestra estrategia actual? \u00bfPodemos esperar las mismas rentabilidades y liquidez? \u00bfDeber\u00edamos tener en cuenta el impacto f\u00edsico que el clima tendr\u00e1 en nuestras inversiones?\u201d<\/p>\n Nos han planteado grandes preguntas sobre su pol\u00edtica de inversiones y sobre si deber\u00edan considerar el riesgo clim\u00e1tico a su estrategia de inversi\u00f3n a largo plazo. La respuesta es un s\u00ed rotundo<\/strong>.\u201d<\/p>\n <\/p>\n El cambio clim\u00e1tico es un riesgo de inversi\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n \u201cMientras estamos aqu\u00ed sentados, est\u00e1 ocurriendo un hurac\u00e1n, incendios descontrolados, cinco tormentas tropicales en el Atl\u00e1ntico y niveles de calor r\u00e9cord en todo el mundo.<\/p>\n Vemos cada vez m\u00e1s eventos relacionados con el cambio clim\u00e1tico, lo que lo convierte en un riesgo de inversi\u00f3n.<\/p>\n Las compa\u00f1\u00edas de seguros en California quieren aumentar las primas a sus clientes. Eso es riesgo de inversi\u00f3n. Cuanto mayor sea la potencial p\u00e9rdida, mayor ser\u00e1 la prima de riesgo.<\/p>\n En las zonas de inundaci\u00f3n y de incendio, las compa\u00f1\u00edas de seguros tendr\u00e1n que cambiar su estructura de tarifas para adaptarse a la nueva realidad del cambio clim\u00e1tico. Las compa\u00f1\u00edas de seguros est\u00e1n tratando de aumentar sus precios porque sus tarifas de reaseguro est\u00e1n subiendo. La mayor frecuencia de incendios est\u00e1 cambiando el coste de propiedad de la vivienda porque el seguro de hogar est\u00e1 subiendo.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Stakeholder capitalism o capitalismo de los grupos de inter\u00e9s. <\/strong><\/p>\n \u201cEl capitalismo que tiene en cuenta no s\u00f3lo a los accionistas, sino tambi\u00e9n al resto de grupos de inter\u00e9s est\u00e1 ganando tracci\u00f3n r\u00e1pidamente. Se est\u00e1 haciendo cada vez m\u00e1s grande. Las empresas que se centren en todos sus grupos de inter\u00e9s -clientes, empleados, proveedores, la comunidad, accionistas- ser\u00e1n las empresas con mejor rendimiento.<\/p>\n Seamos claros, la primac\u00eda de cada empresa es para sus accionistas, ellos son los propietarios de su empresa. En cambio, si vas a tener rentabilidad sostenible y duradera a largo plazo, tambi\u00e9n debes centrarte en tus otros grupos de inter\u00e9s. Soy ambientalista, pero escrib\u00ed mi carta como capitalista. Las empresas cuyos l\u00edderes no tengan en cuenta los riesgos del cambio clim\u00e1tico y su riesgo de inversi\u00f3n asociado, ser\u00e1n empresas m\u00e1s peque\u00f1as. Esto se observa bien si miras la relaci\u00f3n precio\/beneficio (PE) de algunas de las compa\u00f1\u00edas de energ\u00edas renovables frente a las de combustibles tradicionales, se est\u00e1 viendo una transformaci\u00f3n real. Esto va a continuar.\u201d<\/p>\n <\/p>\n La explosi\u00f3n de la inversi\u00f3n ESG. <\/strong><\/p>\n \u201cEl riesgo existencial para la salud de la COVID-19 s\u00f3lo ha hecho del riesgo clim\u00e1tico y los criterios ESG un componente m\u00e1s grande del universo inversor. Hemos visto entradas r\u00e9cord en productos sostenibles. En los primeros seis meses de 2020, las entradas en ETF sostenibles superaron a todo el 2019. A 30 de abril de 2020, m\u00e1s del 70% de las 5.600 carteras activas gestionadas por BlackRock est\u00e1n totalmente integradas con los factores ESG. Estamos comprometidos para finales de a\u00f1o a tener m\u00e9tricas ESG integradas en todas nuestras carteras.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Impacto de la pandemia en la fuerza laboral. <\/strong><\/p>\n \u201cUno de los grandes descubrimientos human\u00edsticos de la COVID-19 es que podemos trabajar a distancia. No creo que la fuerza laboral de BlackRock vuelva al 100% a la oficina; tal vez entre el 60 y el 70% de forma rotativa. Algunas \u00e1reas funcionan muy bien de forma remota, otras no. No creo que seamos la misma empresa operativamente que antes de la Covid. Esta es una nueva fuerza de trabajo. Un nuevo paradigma. Creo que seremos una mejor empresa debido a esto. Aquellos que tienen desplazamientos que oscilan entre 1 y 2 horas ahorrar\u00e1n tiempo. Conducir\u00e1 a una fuerza de trabajo mejor y m\u00e1s robusta. Si muchas empresas lo adoptan, podr\u00eda haber menos congesti\u00f3n en las ciudades y menos contaminaci\u00f3n tambi\u00e9n.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Larry Fink, CEO de Blackrock y uno de los l\u00edderes […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":284,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-283","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/magoequity.es\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/1516030271_770595_1516033830_rrss_normal-e1614811999249.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=283"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":286,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/283\/revisions\/286"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magoequity.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}